2025年は、これまでのロードマップ期間を締めくくると同時に、次のステップへと進む方向性を定める重要な年となりました。これまでの学びを活かし、最も重要な領域においてさらなるインパクトを創出するための取り組みを強化しています。
2025年は、これまでのロードマップ期間を締めくくり、そこから得た学びをもとに次の方向性を定める年となりました。最も重要な領域で確かなインパクトを生み出すため、私たちは取り組みをさらに強化していきます。
これまでを振り返る
2023～2025年
責任ロードマップの概要
この節目となる一年は、これまでの成果を振り返り、残された課題に向き合い、これからの数年間に向けた新たな戦略を描く機会となりました。Responsibility Roadmapは、2025年までの私たちの優先事項を導いてきました。その過程で学び、調整を重ね、最も大きなインパクトが求められる領域に注力してきました。私たちは、達成した目標だけでなく、達成できなかった目標にも正面から向き合っていることを誇りに思っています。取り組みが必要で、進展に時間を要し、意義ある変化が業界全体を前進させる可能性のある領域を選び、そこに注力してきました。時間を要する取り組みではありますが、私たちはその変化を生み出すための努力を決して止めません。年ごとに自らのインパクトを振り返ることで、次のロードマップをより高い目標と、より明確な目的意識をもって始めるために必要な知見とデータを得ることができました。
私たちは、最も重要な課題から目を背けるよりも、未完成のロードマップであっても共有することを選ぶ。
今後の展望
2026–2028年 責任ロードマップ
2026～2028年のロードマップへ移行するにあたり、私たちはより柔軟でダイナミックなアプローチを採用します。戦略の軸となるのは「Guiding Stars（導きの星）」と呼ぶ、私たちのビジョンを長期的に導く目標です。これまでの取り組みから得た重要な学びの一つは、サステナビリティを取り巻く環境が急速に変化しているということです。そのため、何年も先の具体的な取り組みをあらかじめ固定するのではなく、今後は具体的な施策とKPIを毎年定め、見直していきます。これにより、新たなデータ、変化する規制、そして新たに生じるリスクに柔軟に対応できるようになります。変化に適応しながら、その年に最も重要な領域へリソースを集中させつつ、長期的な方向性を見失わないことを目指します。
1. 100% トレーサブルなコアプロダクト
貴金属、ダイヤモンド、石の採掘地または生産地まで100%のトレーサビリティを確保したコアプロダクトの実現を目指します。これを、バリューチェーン全体における倫理的な取り組みと環境への責任ある姿勢を促進するための原動力とします。
2. 100% 認証済み主要サプライヤー
責任あるジュエリーサプライヤーとのみ協働することを目指します。トムウッドと、Tier 1およびTier 2にあたるジュエリー・パッケージサプライヤーの100%が、素材や生産における倫理的・環境的・社会的な取り組みを証明する、業界のベストプラクティスに基づく認証を取得することを目指します。
3. 100% 再生可能エネルギー
Scope 1およびScope 2において100%再生可能エネルギーを確保し、各拠点における直接的な事業活動とエネルギー消費による気候への影響を最小限に抑えることを目指します。
4. 100% 排出量のデカップリング
Scope 3における排出量を、排出原単位に基づいて削減することで事業拡大を進めます。業界における事業拡大に伴う排出量の主な要因に取り組み、事業成長と環境負荷を切り離すことを目指します。
5. 自然環境への影響を最小化
トレーサビリティを強化し、非バージン素材の調達を拡大するとともに、サプライヤーと協働して自然環境に関するデータの把握と可視化を年々改善することで、事業活動およびバリューチェーンにおける自然環境への影響を最小限に抑えることを目指します。
6. 公正で平等な労働環境
ベストプラクティスに基づく方針、認証、トレーニングを通じて、トムウッドおよびバリューチェーンに関わるすべての従業員・労働者に対し、公正で倫理的かつインクルーシブな労働環境を確保することを目指します。
