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責任ロードマップ

TW-Responsibility-25update-Roadmap-01
これまでの取り組みを踏まえて

責任ロードマップ

2025年は、これまでのロードマップ期間を締めくくると同時に、次のステップへと進む方向性を定める重要な年となりました。これまでの学びを活かし、最も重要な領域においてさらなるインパクトを創出するための取り組みを強化しています。

振り返り

2023-2025年 責任ロードマップの要約

この節目の年は、これまでの成果を振り返り、残された課題に向き合い、今後に向けた新たな戦略を描く機会となりました。

本ロードマップは2025年までの取り組みを導く指針となり、その過程で私たちは学び、調整し、最も影響の大きい領域に注力してきました。達成した目標だけでなく、未達に終わった目標にも真摯に向き合っていることを誇りに思います。私たちは、時間を要する課題や進展が遅い分野、そして業界全体に変革をもたらす可能性を持つ領域にあえて焦点を当ててきました。変革には時間がかかりますが、その実現に向けた取り組みを継続していきます。年ごとの成果を検証することで、次のロードマップに向けた明確な方向性と、より高い志を持つための基盤を築くことができました。

私たちは、最も重要な課題から目を背けるよりも、未完成のロードマップであっても共有することを選ぶ。
Morten Isachsen, CEO of Tom wood

今後の見通し

2026–2028年 責任ロードマップ

2026–2028年のロードマップでは、より柔軟で動的なアプローチを採用します。当社の戦略は、私たちのビジョンを牽引する長期的な目標である「指針」に支えられています。

これまでの学びから、サステナビリティを取り巻く環境は急速に変化することが明らかになっています。そのため、固定的な施策を長期的に設定するのではなく、具体的な取り組みやKPIは毎年見直す方針とします。これにより、新たなデータや規制の変更、そして新たなリスクに対して、常に迅速に対応できるようになります。そして、機動性を保つことで、長期的な最終目標を見失うことなく、毎年最も重要な分野にリソースを集中させることができます。

1. コア製品の100%トレーサビリティ

貴金属、ダイヤモンド、宝石において、採掘または生産段階まで遡る完全なトレーサビリティの確立を目指します。これにより、倫理的な調達と環境保全をバリューチェーン全体で推進します。

2. 主要サプライヤーの100%認証化

Tom WoodおよびTier1・Tier2のジュエリーおよびパッケージングサプライヤーすべてにおいて、倫理・環境・社会に関する責任ある事業慣行を証明するベストプラクティス認証の取得を実現し、責任あるサプライヤーとのみ取引を行うことを約束します。

3. 再生可能エネルギー100%化

Scope1およびScope2におけるエネルギー使用について、100%再生可能エネルギーの確保を推進し、事業活動および各拠点でのエネルギー消費に伴う気候影響の最小化を目指します。

4. 排出量の完全な切り離し

Scope3における強度ベースの排出量削減を指針とし、業界における事業拡大に伴う排出の主な要因に対処するとともに、事業成長と環境負荷の切り離しを実現します。

5. 自然環境への影響を最小限に

私たちは、トレーサビリティの推進、非バージン素材の調達拡大、そしてサプライヤーとの協働を通じて、自然関連データの整備と環境影響の継続的な改善を図り、事業活動およびバリューチェーン全体における自然への影響の最小化に取り組みます。

6. 公正で平等な労働環境

当社は、ベストプラクティスに基づく方針、認証、および研修を通じて、Tom Woodおよびバリューチェーン全体の従業員や労働者に対し、公正で倫理的かつ誰もが活躍できる職場環境の実現に取り組んでいます。

私たちの責任ある取り組みについて詳しくはこちら:

TW-Responsibility-25update-Section-People
セクション 3